وكلاء الذكاء الاصطناعي في تطوير المنتجات: من Chatbots إلى أنظمة التنفيذ
وبما أن مسارات العمل هذه أصبحت أكثر شيوعًا، فمن المرجح أن يصبح الاستخدام الأساسي للذكاء الاصطناعي مهارة أساسية. لن يكون الفارق هو ما إذا كان شخص ما يمكنه استخدام الذكاء الاصطناعي، ولكن مدى فعالية هيكلة المشكلات التي يمكن للذكاء الاصطناعي تنفيذها.
من المرجح أن تنتمي الميزة الناشئة إلى الأفراد الذين يمكنهم:
- قم بصياغة المشكلات بشكل واضح حتى تتمكن أنظمة التنفيذ من التصرف بشكل هادف
- قم بتوفير سياق كافٍ دون المبالغة في تعقيد التعليمات
- قم بتقييم المخرجات بشكل نقدي بدلاً من قبولها بشكل أعمى
- التكرار بناءً على النتائج بدلاً من الافتراضات
وبهذا المعنى، تظل المهارات الأكثر قيمة متسقة بشكل مدهش مع التفكير التقليدي في المنتج. لا يزال فهم المستخدمين، وتحديد المشكلات، وتحديد أولويات المفاضلات، والتحقق من صحة النتائج أكثر أهمية من الإلمام بالأداة وحدها.
يمثل وكلاء الذكاء الاصطناعي تطوراً في كيفية تنفيذ عمل المنتج في المرحلة المبكرة. فهي لا تلغي الحاجة إلى الفرق أو الخبرة الفنية أو اتخاذ القرار. ما يغيرونه هو مدى السرعة التي يمكن بها أن تصبح الأفكار قابلة للاختبار.
ويؤثر هذا على مدى سرعة التحقق من صحة الافتراضات، وكيفية جمع الملاحظات المبكرة، ومدى كفاءة عمل دورات التعلم.
ومن غير المرجح أن يكون المحترفون الأكثر استفادة من هذا التحول هم أولئك الذين يستخدمون هذه الأدوات من حين لآخر. من المرجح أن تذهب الميزة إلى أولئك الذين يتعاملون معها كأنظمة تنفيذ منظمة، ويدمجونها في سير العمل بشكل مدروس، ويحافظون على نظام تقييم قوي.
عندما يصبح التنفيذ أسهل، قد يصبح التمييز الحقيقي ببساطة هو القدرة على التفكير بوضوح فيما يستحق البناء ولماذا.
