تواصل الشركة الوطنية للإذاعة والتلفزة استكمال ورش هيكلة القطب السمعي البصري العمومي، من خلال اقتناء 99,9 في المائة من رأسمال شركة “صورياد القناة الثانية”، و100 في المائة من رأسمال شركة “ميدي 1 تي في”، إلى جانب اقتناء 86,3 في المائة من رأسمال شركة إذاعة البحر الأبيض المتوسط الدولية “ميدي 1 راديو” وشركة “ريجي 3″، في إطار مواصلة إعادة هيكلة مكونات القطب العمومي.
وتتضمن حصيلة القطاع السمعي البصري العمومي برسم سنة 2026، إلى جانب مواصلة هذا الورش، مجموعة من الإجراءات الرامية إلى توحيد الأنظمة، وإعداد دفاتر تحملات جديدة للقنوات، وإرساء وكالة إشهارية موحدة، إضافة إلى إبرام عقد برنامج بين الدولة والشركة الوطنية للإذاعة والتلفزة، باعتبارها الشركة الأم للقطب.
وفي ما يتعلق بمواصلة استكمال ورش هيكلة القطب السمعي البصري العمومي خلال سنة 2026، تتوزع أهداف هذا الورش بين تحقيق الانسجام بين مختلف الخدمات الإذاعية والتلفزيونية المقدمة، وإرساء آليات حكامة جيدة لتعزيز الشفافية داخل القطاع السمعي البصري العمومي، وعقلنة التدبير وتحسين استخدام الموارد، وتقوية العرض البرامجي وتعزيز جودة وتنوع المحتوى المقدم للجمهور.
وفي هذا الإطار، تتضمن الإجراءات المبرمجة إحداث وكالة إشهارية موحدة، عبر إلحاق شركة “ريجي 3” بالشركة الوطنية للإذاعة والتلفزة، بهدف إحداث الوكالة الإشهارية الموحدة للقطب، إلى جانب إطلاق دراسة لتوحيد الأنظمة التدبيرية وتوحيد الأنظمة الأساسية للموظفين والاتفاقيات الجماعية ومقاييس الأجور، واعتماد دفاتر تحملات جديدة لقنوات القطب العمومي، إلى جانب إبرام العقد-البرنامج بين الدولة والشركة الوطنية للإذاعة والتلفزة باعتبارها الشركة الأم للقطب السمعي البصري العمومي.
وفي ما يخص استراتيجية التحول الرقمي للشركة الوطنية للإذاعة والتلفزة، سجلت قناة “الأولى” 1,62 مليار مشاهدة على يوتيوب، مع 15,42 مليار ظهور للصور المصغرة، فيما بلغ عدد التنزيلات التراكمية لتطبيق “فرجة” 5,68 ملايين إلى غاية 15 شتنبر 2026.
وسجلت منصة SNRTlive ما مجموعه 84 مليون مشاهدة تراكمية، فيما بلغ عدد المشاهدات على موقع SNRT.ma نحو 4,2 ملايين مشاهدة خلال الفترة الممتدة من 15 يناير إلى 15 شتنبر 2026.
وعلى مستوى العرض البرامجي للخدمات التلفزية التابعة للشركة الوطنية للإذاعة والتلفزة، توزعت حصيلة البث والإنتاج بين مختلف القنوات، إذ سجلت القناة الأولى 444,15 ساعة، شملت 629 حلقة، فيما بلغت حصة قناة تمازيغت 681 ساعة، توزعت على 667 حصة برامجية.
وسجلت القناة الرياضية، 1657 ساعة، تضمنت 368 حصة برامجية، في حين بلغت الإنتاجات الخاصة بقناة العيون 166 ساعة، توزعت بين 97 ساعة من البرامج الثقافية الحسانية، و39 ساعة من البرامج الوثائقية، و30 ساعة من المسلسلات الدرامية.
وبالنسبة إلى القناة المغربية، فقد تجاوز حجم البث 590 ساعة، شمل 16 برنامجا خاصا، و1182 نشرة إخبارية من الإنتاج الذاتي، و690 روبورتاجا.
وسجلت القناة الثقافية 158 ساعة و12 دقيقة، من خلال 21 برنامجا بمجموع 319 حلقة، بينما بلغ حجم البث على قناة محمد السادس للقرآن الكريم 2299 ساعة، شمل 228 حلقة تلفزيونية ضمن 78 برنامجا ومادة برامجية.
وفي ما يتعلق بالخدمات الإذاعية، بلغت ساعات البث الإجمالي 66 ألفا و150 ساعة، بالنسبة إلى الإذاعة الوطنية وإذاعة “شين أنتر” والإذاعات الجهوية الإحدى عشرة، فيما بلغ الحجم السنوي لبرمجة الإذاعة الأمازيغية 6570 ساعة، مقابل 4067 ساعة من البث الإجمالي لإذاعة محمد السادس للقرآن الكريم.
ومن جهتها، كشفت حصيلة شركة صورياد القناة الثانية عن تسجيل نسبة 65 في المائة من الإنتاج الداخلي الذي تم بثه ضمن الشبكة البرامجية، مقابل نسبة 11 في المائة للإنتاج الخارجي ضمن الشبكة البرامجية.
وبلغ عدد الأعمال الإبداعية التي أنتجتها القناة 92 عملا، توزعت بين أربعة أفلام تلفزيونية، وسبع مسلسلات وسلاسل قصيرة، وعشرة مسرحيات وعروض حية، و62 شريطا وثائقيا، وتسعة أشرطة سينمائية مطولة.
وسجلت شركة “ميدي 1 تي في”، خلال حصيلة سنة 2026، الممتدة من يناير إلى شتنبر، أكثر من 910 ملايين مشاهدة للفيديوهات على منصات فيسبوك وإنستغرام ويوتيوب وتيك توك ومنصات أخرى، إلى جانب 3888 ساعة من البرامج.
وتوزع العرض البرامجي للقناة خلال الفترة نفسها بين الموسيقى، التي سجلت 1280 ساعة، والبرامج المجتمعية والإخبارية والسياسية، التي بلغت 1184 ساعة، والنشرات والموجزات الإخبارية والبرامج السياسية، التي سجلت بدورها 1184 ساعة، وبرامج الأسرة والقرب بـ640 ساعة، والبرامج الرياضية بـ584 ساعة.
وبخصوص مشاريع سنة 2027، تتضمن خارطة عمل شركة “ميدي 1 تي في” إطلاق فترات إخبارية جديدة باللغتين العربية والفرنسية، وتعزيز التغطية الوطنية والجهوية، وتعزيز التوجه الإفريقي، وتسريع التحول الرقمي، إلى جانب تطوير المضامين والتحليل.
